Vi søger at reducere den kompleksitet, der følger med kontinuerligt ændrede markedsvilkår.

Baseret på vores indsigt i brancherne og markedet, udnytter vi viden og evner på tværs med henblik på at skabe konkrete anbefalinger, der hjælper jer med at arbejde smartere, vokse hurtigere og vinde over konkurrenterne.

Dette omfatter effektiv og transparent registrering og rapportering af grunddata, herunder sikre gennemsigtighed i omkostninger og indtægter.

Derudover er det et succeskriterium at vi fungerer som strategisk sparringspartner med forretningen og ledelsen. For at kunne opnå dette er optimering af virksomhedens økonomistyring helt central for den succesfulde ejer-leder eller direktør.

En række styringsværktøjer og koncepter bør derfor være en del af jeres værktøjskasse, der sikrer rationelle beslutninger.

• Effektiv omkostningsstyring i forhold til budget og business case
• Optimering af lønsomhed på produkter og kunder
• Effektiv projektporteføljestyring sikrer opnåelse af forventede gevinster i forbindelse med investeringer og projekter.
• Optimering af arbejdskapitalen på baggrund af effektive processer og ledelsesfokus
• Effektiv rammestyret budget- og forecast-proces

Vi hjælper både på den korte, men også den lange bane. Vi sørger for jeres månedlige ledelsesrapportering omfatter relevant og væsentlig information.

Rapporteringen indeholder viden om udvikling sammenholdt med budget og forecast og beskriver korrigerende tiltag, såvel som den synliggører fremdrift i forhold til strategiske og operationelle mål.

Vi sikre operationalisering og opfølgning på strategien – således at økonomiske-mål understøtter de strategiske ambitioner og er grundelementet i udarbejdelse af ledelsesrapporteringen.